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  1. 2008/06/11 시크릿 - 박승민(풀칠아비)
  2. 2008/06/10 개미 집 엿보기 #1 - 박승민(풀칠아비)
  3. 2008/06/09 전단에 대한 단상 (1) - 박승민(풀칠아비)

타임머쉰에 대한 엉뚱한 생각

만약 과거로 보낼 수는 있는데 돌아오는 방법이 없는 타임머쉰이 만들어진다면 어떻게 활용하여야 할까? 사람이 갈 수는 없을 것이다, 돌아올 수 없으니까.

조그만 촬영 로봇을 보내면 어떨까? 그 로봇이 궁금한 사실을 몰래 촬영한 다음 히말라야 꼭대기 눈 밭 속에 숨어버린다면 말이다. 그리고 미래에서 찾아본다면? 갑자기 높은 산에 올라가는 사람들이 그런 기록장치를 회수하러 가는 것은 아닐까 하는 의심이 가기 시작한다.

사람의 삶을 정지시킬 수 있는 동면과 회생기술이 있다면, 사람도 같은 방법으로 갔다가 돌아올 수 있을 것 같기도 하다. 뜻하지 않는 미이라 발견의 대상이 되지 않는다면 말이다.

하지만, 이렇게 해서 역사의 사소한 사실까지 다 알게 된다면, 역사 소설이나 드라마는 재미 없어지지 않을까? 오백 년 후에 지금의 모습을 다룬 사극에는 어떤 작가의 상상력이 발휘될 것인가? 충분한 기록이 남게 된다면 작가의 상상력은 결국 사람의 의도와 같은 마음 속 모습으로 넘어갈 것이고, 이는 새로운 궁금증으로 이어지고, 또 어느 호승한 과학자의 엉뚱한 발명으로 이어지고 …

지금 내 옆에 내 마음을 읽고 기록하는 로봇이 있을지도, 물론 미래에서 보낸 …
2008/06/13 12:09 2008/06/13 12:09
 

책의 맺는 글에 아무리 좋은 계획도구와 방법이 있어도 시간을 알차게 보내야겠다는 의지가 없다면 아무 소용이 없을 것이며, 이 책에서 의지에 대한 언급이 부족했음을 아쉬워한다고 적었습니다. 하지만, 시간을 잘 이용하고픈 의지가 없다면 시간관리 책을 읽지도 않았을 것이라 믿고 다음 얘기를 해보겠습니다.

물론 지금도 그렇지만, 시간관리 책을 내면서 가장 부담스러웠던 것은, 그럼 나는 얼마나 잘 관리하고 있는가에 대한 답변이었습니다. 솔직히 아직은 저도 부끄러운 날이 더 많습니다. 하지만 어제 보다 나은 오늘을 목표로 고민하고 있습니다.

저의 경우 오늘 계획을 세우면서 어제 계획 했던 일들의 성취도를 살펴보니 만족스럽지 못한 것이 대부분이었습니다. 사실 같은 시간 동안 일을 하더라도 얼마나 집중하느냐에 따라 그 성취가 많이 달라집니다. 어제 해야 할 일들의 목표량을 구체화시키는데 실패했던 것 같습니다. 책에서 밝혔듯이, 최소한 일계획 단계에서는 목표를 충분히 구체화시킬 필요가 있습니다. 예를 들어 어떤 책을 읽겠다면 몇 쪽까지 읽겠다는 것을 분명히 명시하는 것이 성취도를 높이는데 도움이 될 수 있습니다.

물론 책 전반에서 언급하였듯이, 이 적합한 구체화의 정도 또한 사람마다 또 일마다 다를 것입니다. 하지만, 어제의 결과가 만족스럽지 못하다면, 특히 계획된 일을 하기는 했는데, 그 진행상황이 마음에 들지 않는다면 목표의 구체화 정도를 변화시켜 보는 것이 도움이 될 것입니다.
2008/06/12 10:57 2008/06/12 10:57
 

시크릿

[시크릿] 론다 번 저, 김우열 역, 살림Biz

대단한 베스트셀러로 달리고 있는 책이다. 사실 그래서 읽기를 주저했다. 책 전체에 나타난 메시지는 간단하였다. 내가 제대로 이해했다면, 생각한 대로 이루어진다는 것이다. 메시지가 단순하고 그것을 반복적으로 쉽게 각인 시켜주는 것이 요즘 베스트셀러가 갖추어야 할 기본 소양인 듯 하다. 좋은 내용을 쉽게 받아들일 수 있다면 좋은 일 아니겠는가?

생각해보면 미리 일어날 일에 대비한다는 명목 하에, 아직 일어나지도 않은 일들에 대하여 많은 걱정을 하며 사는 것이 사실이다. 그리고 그 걱정에 골똘한 나머지 부정적인 생각이 앞서고 또 이로 인해 자신감과 의욕을 상실해 일을 그르친 경우가 많았다. 미리 생각해 보고 철저하게 준비하는 것은 바람직하지만, 그 이후에 긍정적인 결과를 생각하는 과정이 꼭 필요한 것 같다.

이 책에서 말하듯이 강렬한 생각이 정말로 자연스레 우주의 도움을 끌어당기는지 한번 실험해 보아야겠다.
2008/06/11 11:05 2008/06/11 11:05
 

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